附中2011年度工作总结

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附中2011年度工作总结

 2011年，在师大党委、行政的领导下，附中以《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020年)》为指导，努力践行“为学生可持续发展奠基”的办学理念，始终把提高教育教学质量作为学校改革和发展的核心任务，积极贯彻特色立校、质量强校、科研兴校的总体发展方略。一年来，附中教育教学质量进一步提高，学校各项事业不断推进，人本思想深入人心，育人风采誉满三秦，办学水平、学校综合实力、社会满意度等持续攀升。
 现将2011年度学校各项工作总结如下：
 一、以党务工作为抓手，以思想政治建设为主线，打造作风正派、品德高尚、团结务实、精干高效的领导班子和教师队伍
 本年度学校以党务工作为抓手，充分发挥党组织的政治核心和战斗堡垒作用。以改进作风和提高能力为重点，加强党的组织建设和党员队伍建设，增强党组织的凝聚力和战斗力。通过集体讨论和专家报告等形式，进一步抓好理论学习，提高党员干部理论素养和业务水平。认真听取教职工对学校工作的意见和建议，及时制定整改措施积极改进，增强教职工的主人翁意识。充分利用“寒晖”业余党校的资源积极培养和发展党员，开展“创先争优”，永葆党的先进性和党员模范性的本色。
 附中一直以思想道德建设为主线，重视作风建设，努力打造一支素质过硬的领导干部和教师队伍。
 （一）领导班子建设
 一年来领导班子重视政治理论学习，关心教育改革与发展的新动向，关心教职工生活，关心学校可持续发展。在工作中，能全面贯彻党的教育方针，办学思想端正、理念清晰，目标明确，较好地把握了附中的办学方向以及学校的改革、稳定和发展之间的关系，使附中在重大问题的决策上没有出现大的失误。坚持以学校和广大教职工利益为重，作风正派，坚持原则，与人为善。在用人问题上，不拘一格选拔人才，重品德，重能力，重业绩。在广大教职员工的努力和支持下，学校面貌日新月异，职工福利不断改善。
 附中目前在岗教职工281人（含派往曲江一中的22位教师），学生近4000人，曲江一中教工96人，学生1300人。校级领导5人，承担着附中和曲江一中的管理工作。针对班子年龄较轻，办学规模增大的情况，我们始终把领导班子的思想和作风建设放在首位，并遵从“统一领导，教学同步，待遇分离，校际平衡”的基本原则，较好的处理了附中和曲江一中在管理方面所遇到的各种问题。在教学一线实施管理，督导和监测，领导班子分工负责，勤奋高效，以身作则，起到了很好的表率作用，具体工作如下：
 一是坚持每周一次的班子例会，每月一次政治理论学习，每学期一次民主生活会，每学年一次对领导班子的意见征求会。
 二是领导班子成员和教职员工一样坚持坐班打卡，坚持每周四接待学生家长日制度和校内带班制度。
 三是分工明确，职责分明，定期报告工作，实行责任追究。
 四是坚持教学常规“六认真”执行情况的期中督导和期末检查总结制度。每学期下班听课平均不少于40节。
 五是实行领导蹲点年级组和教研组的分管制度，要求领导干部全身心投入工作，不在外做兼职工作。
 六是学校大型开支实行招标议标制度，10万元以上由师大资产处，基建处，财务处，审计纪检处招标，10万元以下根据师大相关文件和程序采用学校招标制度。
 七是在工作中充分放权，听取意见，积极改革，鼓励创新。具体问题让大家放手干，重大问题集体讨论，民主决策。
 一年来，对领导班子可以有三个基本肯定，一是领导班子团结务实，相互之间以诚相待，没有是是非非，具体工作都是大家齐心协力完成的。二是领导班子声音的一致性促进了教职工之间和谐相处。三是广大教工更加敬业，工作责任心普遍增强。这三个方面的改善有力促进了学校各项工作的顺利开展。

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