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互联网时代下的企业管理——以万和家电有限公司营销管理为例(五)
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1. 品牌知名度高
万和家电公司在自身的经营发展过程中,一直注重自身品牌的建设,1993年投资建厂后,集中精力进行产品研发,并且以优异的品质保证赢得消费者良好的口碑,提供了自身品牌的知名度,万和家电企业的厨卫产品销量一直高居全国前列,厨电产品的市场占有率一直位于行业前列,为自身的发展赢得较高的品牌知名度,并成为厨电行业的领先企业。同时,在互联网的背景支撑下,品牌知名度会更具影响力,对于万和家电而言是一项明显优势。
2. 公司实力雄厚
万和家电公司作为家电行业的领先企业,其总部位于国家级高新技术开发区,是国内生产规模最大的燃气具专业制造企业,是行业中的发展标杆,此外,万和家电企业的热水器、燃气具等厨卫家电器的出口量多年一直位居行业前列,与多个跨国集团形成了良好且稳定的战略伙伴关系。由此可见,万和公司的经济实力雄厚,资金充足,尤其在互联网背景下,企业的资金流动需求量更大,资金充足的万和集团在市场上更具优势。
3. 具有突出研发优势
万和家电公司历来重视产品的创新及研发,并且还制定了相关的研发激励机制。万和家电公司拥有为研制新产品而专门设立的新产品技术研发部,研发部门中的产品研发人员大多拥有非常丰富的研发经验。除此之外,万和家电还与众多大学和科研中心密切交流,时刻关注家电领域的新动态,公司还积极与各个科研机构合作,进行相关项目的研发工作。
4. 产品质量保证
万和家电公司之所以拥有较高的企业品牌知名度、在消费者心中能够树立良好的企业形象,并且还能够确保产品销量能够处于市场领先地位,其中一个重要的因素在于自身产品的质量有保证,产品品质可靠。万和家电公司的电器产品不仅产品质量得到良好的保证,并且产品的功能设置、外观设计、技术创新等各个方面,都排在行业前列,从而获得消费者及社会的认可,因此万和家电公司在消费者心目中树立了良好的形象,使自身的产品销售量呈现持续增长的态势。
(二)互联网时代下万和家电有限公司的劣势分析
1.部分产品营销渠道尚不完善
虽然万和家电公司旗下产品总数较多,产品种类多元且丰富,但是部分产品的营销渠道尚不完善,例如燃气烧烤炉,该一类型的产品持续了多年盈利较低,甚至出现亏损现象,于近年来才逐渐转亏为盈,重要原因在于该类产品的营销渠道不通畅,尤其在互联网技术方面渠道,万和集团对其重视程度不够,导致互联网渠道发展相对落后,市场开拓力量薄弱,对产品的销量造成影响。因此,万和家电公司的部分产品仍然需要建立完善的营销网络,合理规划产品的市场营销渠道,实现全面发展。这是万和家电公司保持行业领先位置的难题之一。
2.部分产品利润空间小
万和家电公司在进行产品定位过程中,除了部分高端品牌例如壁挂冷凝式燃气具、嵌入式电烤箱等的定价较高以外,其他类型的产品定价都不高,再加上产品的生产成本较高,导致许多产品的整体利润较低,因此在与经销商合作的过程中,留给各级经销商的利润空间较少。因此,低利润影响了经销商的积极性,对万和家电公司的发展造成不利影响。
(三)万和家电有限公司面临的机遇
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互联网时代下的企业管理——以万和家电有限公司营销管理为例(五)
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2016-10-21 19:45:49【
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