关于集团企业财务控制问题的思考

^论文编号:CW122  ^论文字数:6669,页数:08

关于集团企业财务控制问题的思考

【摘  要】财务控制是集团公司管理的重要内容，是公司治理机制的基础。集团企业要进行有效的财务控制，应该建立全面预算管理的财务控制手段；实施企业集团组织形式再造对财务控制起到组织保证；并对关键人员实施控制，实行委派制；规范集团公司财务会计制度及财务行为，实现对成员单位财务活动的有效控制。

【关键字】集团企业；财务控制；财务总监制

目    录

集团企业财务控制的涵义 ．1
强化的企业集团财务控制 2
 ㈠在认识上确立财务控制的核心地位．2
 ㈡创新和调整财务控制的方法．3
 ㈢重视对国际财务控制方法的研究．3
 ㈣建立财务信息系统，实现财务控制信息化．3
 ㈤加强对风险控制的重视3
三、我国集团企业财务控制存在的问题．3
 ㈠预算制度形同虚设，资金管理有章无序4
 ㈡监督控制、考核不力4
 ㈢资金分散、使用效率低下4
 ㈣管理方式和手段落后4
 四、集团企业财务控制的几点对策5㈠全面预算管理是进行财务控制最主要的手段．5
 ㈡实现企业集团组织形式再造是进行财务控制的组织保证．5
 ㈢控制关键人员是实施企业集团财务控制的重要一环．7
参考文献8

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