论企业财务制度设计

摘要

随着社会的不断发展，经济逐步从简单化向全球化发展。因此，市场经济改革面临的企业财务管理过程也应遵循经济活动的相关变化，但在转型过程中会出现很多问题。企业的经济效益也会受到不同程度的影响。如何完善财务管理体系，增强企业核心竞争力尤为重要。

财务管理系统是企业系统的一部分，而财务管理系统则是连接企业系统和其他系统的桥梁和中心。财务流程通过财务管理直接控制和控制业务流程，并调整业务流程。财务管理制度在企业市场经济中发挥着重要作用。企业在建设过程中需要优化财务管理体系，但同时优化财务管理过程，还必须结合自身特点和条件，科学合理地提高企业管理能力，提高核心竞争力。

关键词：企业管理；财务管理；策略

目录

引言1

1.财务管理与企业管理概述2

1.1 财务管理分析2

1.1.1 财务管理制度的概念及作用2

1.1.2 财务管理制度的特点2

1.1.3 财务管理制度的内容2

1.2 企业管理3

2.财务管理与企业管理工作的关系4

2.1 财务管理在企业管理工作中的重要地位4

2.1.1 企业管理必须以财务管理为中心4

2.1.2 工作的主要矛盾决定了企业管理必须以财务管理为中心5

2.2 两者相互促进，共同发展7

2.2.1 更新思想，转变观念7

2.2.2 财务管理新思想的导向——市场观念7

2.2.3 财务管理新思想的关键——风险与收益对等观念7

2.2.4 财务管理新思想的桥梁和纽带——资金循环观念8

3.充分发挥财务管理在企业管理中的重要作用9

3.1 加强对资金的控制管理9

3.1.1 加强费用集中管理9

3.1.2 加大财务审计力度9

3.1.3 加大考核力度10

3.2 建立和健全完善的财务管理运行机制10

3.2.1 持续优化系统集成10

3.2.2 加强数据共享平台的建设11

3.3 加强财务预算管理11

3.3.1 建立科学的预算指标体系11

3.3.2 建立完善的预算流程体系12

3.3.3 加强监督考核保证预算执行12

4.总结13

文献