战略导向下企业全面预算管理问题探讨

近年来，中美贸易战发生乃至新冠疫情的爆发，导致经济格局以一种全新姿态呈现出全球化的趋势，国内外的经济发展有整体放缓的趋势，企业面临着愈加严峻的市场形势。这种形式也会造就前所未有的企业发展机会，在面对机遇与挑战的经济环境，企业要想保障生产经营正常的运转，并进一步提高经济效益，就必须对企业内部进行加强管理。然而我国许多企业的预算管理存在短期性、片面性，这是传统意义上的预算的缺陷。所以，为了企业加强内部管理必须在战略导向下全面预算管理。战略下的全面预算能够使企业效益得到提升。同时企业需要有效结合市场发展趋势，才能有效应用全面预算管理，实现企业在战略导向下的转型。

[关键词]：战略导向；全面预算管理

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战略导向下企业全面预算管理问题探讨3

1传统预算管理体系和不足6

1.1传统预算体系特点及其不足6

2战略视角的全面预算管理体系架构8

2.1战略视角的全面预算管理及其优点8

2.1.1企业战略和全面预算管理的联系8

2.1.2战略视角下的全面预算管理优点8

2.1.3.战略视角的企业全面预算管理体系架构8

3战略视角的企业全面预算管理9

3.1战略视角的预算目标制定9

3.2战略视角的全面预算编制10

3.2.1预算编制前期准备10

3.2.2预算编制10

3.3战略视角的预算执行与控制11

3.4战略视角的预算考评11

4结论与建议12

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