中小企业的财务管理体系的设计与实现

中小企业的财务管理体系的设计与实现

摘   要

众所周知，中小企业为我国经济的持续增长作出了非常重要的贡献，包括国內的GDP跟利税等。但是中小企业在现在越来越激烈的社会环境中生存越加有困难。面对如今一系列的挑战，如中小企业自身管理水平、激烈竞争的市场环境及政府各部门的监管压力等的缺少，中小企业的成长和发展极具挑战，要想在这样危机环绕的情况下有着比较好的发展，企业必须重视其财务管理部分，建立健全的财务管理体系，提高财务管理水平，是保持一个企业可持续发展的重要条件。

本文从财务管理大环境出发,分析企业财务管理中存在的各种问题,再结合现阶段中小企业发展的特点,提出了中小企业财务管理体系的设计与实现的要求和应对措施。

关键词：中小企业；资本；财务管理；制度构建与设计

目   录

引言5

一、 财务管理的概念6

（一） 财务管理的特点6

（二） 财务管理在中小企业中起到的作用7

（三） 财务管理的环节7

二、 中小企业财务管理存在的问题7

（一） 中小企业缺乏正确的财务管理概念7

（二） 资金短缺,筹融资能力差风险大8

（三） 资产疏于管理,财务控制薄弱9

（四） 中小企业对市场的竞争性的敏感度不高10

（五） 管理理念落后,先进的财务管理技术和方法往往得不到应用10

三、 中小企业财务管理的设计与实现11

（一） 明确财务体系改革目标11

（二） 制定与企业相适宜的、完善的、整体的财务管理制度12

（三） 适度提高财务体系的模块化分析13

（四） 中小企业设计具有市场竞争性的财务管理制度13

总   结15

致谢16

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