浅析销售企业财务管理存在的问题及对策

销售企业在社会经济高速发展中有着重要影响作用，同时也是保证产业链稳定的重要一环。在销售企业的经营发展中，财务管理不仅是企业经营管理的重要板块，同时也是影响企业发展的主要因素。全文采用文献研究法、案例分析法等方法，首先从概念出发，以河南省H家居销售企业为例，分析该企业2019年~2021年企业的资产管理情况、融资情况、营运能力、偿债能力，从以上四大板块从管理体制、收益分配、融资渠道人员素质四方面分析问题，最后以问题为导向针对性提出财务管理优化对策。

关键词：销售企业；财务管理；财务制度；

目录

摘要I

1.引言1

2.概念界定1

2.1销售企业1

2.2财务管理1

3销售企业财务管理分析——以H家居销售企业为例2

3.1案例简介2

3.1.1企业简介2

3.1.2组织架构及人员分布2

3.1.3公司财务岗位设置4

3.2财务管理现状4

3.2.1资产管理情况4

3.2.2融资情况分析5

3.2.3营运能力分析6

3.2.4偿债能力分析8

4销售企业财务管理存在的问题——以H公司为例10

4.1管理体制尚待完善11

4.2收益分配尚待完善11

4.3融资渠道尚待完善12

4.4人员素质有待提升12

5销售企业财务管理问题优化建议12

5.1完善财务管理制度13

5.1.1完善资金管理制度13

5.1.2完善成本管理制度13

5.2合理分配企业收益14

5.2.1优化公司内部管理14

5.2.2完善信息披露制度14

5.3丰富公司融资渠道14

5.3.1完善企业信用体系14

5.3.2强化外源融资力度15

5.4提升财务人员素质15

5.4.1加大人才招聘力度15

5.4.2及时开展财务培训16

6总结16

文献