中小企业的财务管理体系的设计与实现

在我国现市场环境中，中小型企业对社会主义市场经济的飞速发展起到了关键性作用，在这样急速的发展现状下，大家越来越重视各类做出经济贡献的中小型企业发展情况。然而据国情来看外部环境和内部环境均存在着各式各样的问题，我们中小型企业的发展因此而受到大大小小的影响。主要还有一点原因是各企业还不能够有效完善地处理有关于财务管理方面的问题，各企业内部控制能力十分薄弱，抵御风险的能力欠缺，不能够使财务管理在企业资金规划、运用和投资方面产生好的效益，以至于企业存在时间较为短暂。这一系列问题影响着国家和社会的市场经济，要想办法提高各企业材务管理能力，改善财务管理现状。

为了针对上文提到的问题分析有效对策，本文将用凯捷科技公司来举例说明，结合各种相关理论，借此分析中小型企业在财务管理方面现存在的各项问题，提出建议和处理方案。

[关键词]：中小企业；财务体系；财务管理

目       录

一、前言1

二、中小企业及财务管理体系的基本理论1

（一）财务管理的基本理论2

1、财务管理的内涵2

2、财务管理的原则2

（二）中小企业的基本理论2

1、中小企业的界定2

2、中小企业财务管理的特点2

三、凯捷科技公司财务管理体系存在的问题3

（一）凯捷科技公司简介3

（二）资本结构不太合理4

（三）财务处理不规范4

（四）逾期应收账款问题5

（五）资产收益率相对较低5

四、凯捷科技公司财务管理体系问题的原因6

（一）融资渠道单一6

（二）缺少可行性、战略性分析7

（三）缺少有效催收机制7

（四）缺少科学方法降低成本8

（五）考核机制缺乏科学性8

五、优化凯捷科技公司财务管理体系的措施8

（一）重视财务管理,增强财务管理意识9

1、企业领导者要高度重视财务管理9

2、加强企业财务人员的专业理论知识9

（二）加强企业内部控制，完善财务管理制度9

1、科学制定企业财务管理制度9

2、健全和完善财务组织机构10

（三）扩大融资渠道，提高企业融资水平10

1、增强内源性融资水平10

2、实现资金的合理配置11

（四）进行科学有效的投资管理11

1、树立投资风险意识11

2、降低投资风险11

六、结论13

文献