浅谈新形势下事业单位内控制度的对策

内 容 摘 要

随着经济全球化加速发展，金融危机越来越严重，市场竞争也越来越激烈，对内部控制相关信息进行披露，有利于事业单位做出准确的决策，有利于稳定发展，它的监督与管理方面发挥着不可替代的作用。事业单位的内部控制现还不够健全，若引起重视，它将对事业单位的发展起着重要的在作用。现在不仅要求公司进行内部控制，事业单位也开始踏上内部控制道路，但是，从大多数事业单位内部控制报告中披露的情况来看都有着轻内容、重形式、过于模式化的问题，整体披露质量不高。因此，研究如何进一步加强事业单位内控建设，对提高事业单位管理水平，增强其防范风险能力具有重要意义。

 [关键词]：内部控制；对策；事业单位

目       录

1 内部控制的意义3

2事业单位内控工作的问题4

2.1 内控执行不力4

2.2 员工内控意识不足4

2.3 内控体系不完善5

     2.3.1只注重制度本身忽略执行............................................................................................5

     2.3.2财务管理弱化.............................................         ................................................5

     2.3.3缺乏系统科学的风险评估...................................................................................    .6

     2.3.4内部监督不足.............................................         ................................................6

3 对策研究7

3.1 组建内控部门7

3.2 深化员工的内控管理意识8

3.3 完善内控制度8

     2.3.1提高内控意识.............................................         ................................................8

     2.3.3加强财务管理.............................................          ......................................    .9

     2.3.4完善风险评估程序......................................         ................................................9

     2.3.4完善内部控制监督机制...................   .....         ...............................................10

4 结论11

致谢12

文献