以业财融合推进企业精细化财务管理的措施

内 容 摘 要

者之间缺乏紧密联系，导致精细化财务管理无法很好地延伸到业务领域，也影响了企业整体管理水平的提高。通过业财融合的方式，可以推进企业精细化财务管理工作的顺利实施，实现业务管理的精细化，有助于企业的稳定发展。本文结合业财融合以及精细化财务管理的内涵，对基于业财融合的企业精细化财务管理措施进行了讨论，以供参考。

 [关键词]：业财融合;精细化管理;强化措施

目录

1 导论5

2企业精细化财务管理的内涵和特点6

3企业财务管理现状7

3.1财务管理理念落后7

3.2财务管理方法单一8

3.3财务管理信息化不足8

3.4财务监管体制不足8

3.5财务分析不到位9

3.6组织结构不合理9

4基于业财融合的企业精细化财务管理措施9

4.1革新财务管理理念9

4.2优化财务管理方法10

4.3推动财务管理信息化10

4.4构建财务监督机制11

4.5做好财务分析工作11

4.6创新组织管理结构12

5结语12

文献