财务共享模式下费用报销管理的研究

在信息化不断加强的背景下，为了适应竞争激烈、形势复杂多变的市场环境，涌现出大量的管理模式和管理工具，而财务共享模式是其中重要的一种管理方式。 财务共享模式的明显特征是流程化、标准化、自动化。财务共享模式将企业内部重复性的、非关键业务相关的财务职能和流程集中到本地或远程的中心；以通过批量处理的规模效应来提升效率、降低企业运营成本，提高财务部门业务专注度，从而优化资源，提升对业务的支持能力。因此，越来越多的企业开始实施或者规划财务共享模式,而费用报销模块往往最先被实施，且应用广泛，也最能体现财务共享模式的优势。本文主要研究分析财务共享模式中的费用报销管理现状和取得的成效，并对目前财务共享模式中的费用报销管理模块的相关问题进行思考和探索，提出相关建议。

关键词：财务共享；费用报销管理

目录

引言1

1. 财务共享模式下费用报销管理的背景和现状1

1.1 财务共享模式的背景1

1.2 财务共享模式的现状2

2. 传统费用报销模式存在的问题2

2.1难以监管3

2.2税务风险3

2.3人力成本高4

2.4档案管理分散4

3. 财务共享模式下费用报销管理的分析4

3.1依托于信息系统5

3.1.1 ERP系统5

3.1.2电子影像信息系统5

3.1.3银企互联系统6

3.2财务共享模式下费用报销管理的流程6

3.2.1获取费用报销内容6

3.2.2提交费用报销申请7

3.2.3审核费用报销与记账7

3.2.4支付费用报销与记账8

3.2.5保存费用报销档案8

3.3实施财务共享模式下费用报销管理前后的流程对比8

4. 财务共享模式下费用报销管理的优势11

4.1降本增效11

4.2加强费用管控12

4.3发挥数据价值12

4.4整合档案信息12

5. 财务共享模式下费用报销管理优化措施12

5.1需要持续改进优化12

5.2需要加强数字化建设13

5.3加强财务人员培养13

结论13

文献