中小企业财务管理存在的问题及对策

--盛琦凯建设工程有限公司财务管理研究

内 容 摘 要

近阶段，全球经济的联系越来越频繁，我国的经济也出现了长足的发展。这也为我国中小企业的发展带来了巨大的机遇。通过在中小企业内部建立有效的财务管理制度，才能使中小企业的发展更加的具有基础。但是，在当前很多中小企业的财务管理的作用没有得到充分的发挥，并且存在着很多需要解决的问题，从而严重影响中小企业的健康发展。本文通过对中小企业的财务管理现状进行分析，并以盛琦凯建设工程有限公司的管理现状作为研究对象，对公司财务管理中出现的问题进行分析，在对原因分析的基础上，从而提出促进和改善盛琦凯建设工程有限公司财务管理的对策和建议。

[关键词]：中小企业；财务管理；措施

目       录

1、绪论………………………………………………………………………………3

1.1研究背景意义………………………………………………………………3

1.2文献综述……………………………………………………………………3

2、企业财务管理和经营概况………………………………………………………4

2.1财务管理的概念……………………………………………………………4

2.2中小企业经营管理概况……………………………………………………4

2.2.1经营管理者和所有者统一………………………………………………4

2.2.2经营多属于负完全责任的个人经营……………………………………5

2.2.3面临的市场竞争压力较大…………………………………………5

2.2.4具有经营机制方面的灵活性和易变性…………………………………5

2.2.5初始资本及可利用的资本少……………………………………………5

3、中小企业财务管理的特点………………………………………………………5

3.1财务管理理念经济化………………………………………………………5

3.2财务管理目标多元化………………………………………………………6

3.3财务关系简单化……………………………………………………………6

3.4财务权责集中化……………………………………………………………6

4、盛琦凯建设工程有限公司财务管理中存在的问题……………………………6

4.1盛琦凯建设工程有限公司简介……………………………………………6

4.2盛琦凯建设工程有限公司财务管理中存在的问题………………………6

4.2.1投资及产业发展较弱，且发展缺乏科学论证…………………………7

4.2.2资金短缺，融资困难……………………………………………………7

4.2.3财务管理内容不规范……………………………………………………8

4.2.4财务控制力较为薄弱……………………………………………………8

4.2.5管理模式僵化，管理观念陈旧…………………………………………8

5、解决盛琦凯建设工程有限公司财务管理问题的对策建议……………………9

5.1加强公司内部控制制度的建设…………………………………………9

5.2面向市场，采用科学投资策略，解决资金短缺的难题…………………9

5.3改变陈旧的观念，全方位转变企业的财务管理理念……………………10

5.3.1树立人本化理财观念…………………………………………………10

5.3.2树立风险理财观念……………………………………………………10

6、强化资金和应收账款的管理，加强财务控制力………………………………11

7、提高企业管理者和员工对财务管理重要性的认识…………………………11

总结…………………………………………………………………………………12

文献