财务企业全面风险管理体系的构建

全面风险管理理论又被简称为ERM，它被认定为是一种应用于企业之中能确认评价和风险管理的有效方法，至今任然广泛的应用于各个企业的风险管理之中。不同行业的企业领导者们为了进一步的掌控公司内部情况以及提升企业整体的价值而成立了企业财务。然而近几年，由于经济的发展和社会的变化影响，企业财务在日常的经营管理中存在着许多风险，建设全面的风险管理体系也是目前各大企业的重中之重。本文通过对财务全面风险管理体系结构进行简要阐述，概述了构建财务全面风险管理框架的基本思路，并提出目前企业财务风险管理体系中存在的问题与改善措施。

关键词：企业财务；财务；全面风险管理

目录

一、绪论3

（一）研究背景3

（二）研究意义3

（三）研究内容3

二、相关理论概述4

（一）企业财务的概念4

（二）财务风险的概念4

（三）财务全面风险管理体系结构阐述4

三、构建财务全面风险管理框架的基本思路5

（一）反馈系统5

（二）防范与控制系统6

（三）财务风险预警系统8

四、企业财务风险管理体系存在的问题8

（一）企业财务系统性有限8

（二）治理结构缺乏独立性9

（三）全面风险管理意识淡薄9

（四）技术落后，量化管理不足10

五、企业财务全面风险管理体系构建10

（一）完善企业财务管理系统10

（二）建立全面的内部治理制度11

（三）加强企业财务风险管理的认知11

（四）引进先进技术，加强管理12

六、结论12

文献