企业财务管理中的业财融合

企业财务管理中的业财整合

内 容 摘 要

随着全球经济一体化的发展，中国经济已经进入了快速发展的通道。企业发展中的机遇与挑战并存。特别是近年来，中国正在深化机制和体制改革，各行各业都面临着改组。在新经济政策的背景下，企业作为市场经济活动的主要参与者，应当认识到，为了提高核心竞争力，必须提高财务管理水平，积极促进企业发展模式的创新。促进财务的深度整合，从当前市场的整体发展可以看出，业财融合是当前企业一种新的财务管理模式。其主要目的是将业务发展与财务管理有机结合，帮助企业制定更好的战略规划。因此，如何找到高效、优质的发展路径是新时代企业管理过程的需要。这是一个迫切需要解决的突出问题。本文主要对业财融合的含义及对企业的重要性进行分析，分析了W公司业财融合的现状，分析了W公司业财融合面临的问题，提出了完善W公司业财融合的实施策略。

[关键词]：业财融合      战略目标    信息系统        

 

目       录

引言5

1 业财融合的含义及对企业的重要性6

1.1业财融合的含义6

1.2业财融合的重要性6

2 W公司业财融合的现状与问题7

2.1 W公司简介7

2.2 W公司经营模式7

2.3 W公司业务特点8

2.4 W公司业财融合面临的问题9

2.4 .1业务与财务部门工作目标不一致9

2.4.2业务与财务部门工作衔接不紧密，存在脱节9

2.4 .3财务管理人员专业素质不高10

2.4.4缺乏完善的信息系统支撑11

3完善W公司业财融合的实施策略11

3.1公司战略目标定位11

3.2搭建业务财务、战略财务、共享财务的三层财务体系架构12

3.3  加强人才队伍建设13

3.4  信息系统平台不断优化升级14

4  结论14

文献