中小企业的财务管理体系的设计与实现

内 容 摘 要

我国经济已进入由高速增长阶段转向高质量发展阶段的新常态，这对中小企业财务管理提出了新要求，需要聚焦助推企业高质量发展的战略定位，进一步创新管理体系，实现质量和效益的统一。本文以中小企业财务管理体系创新实践为例，阐述了财务管理转型升级发展的方向，分析了中小企业财务管理面临的突出问题，介绍了中小企业以加快新旧动能转换为抓手，以推进企业高质量发展为目标，创新财务管理体系的主要做法，为中小企业高质量转型发展提供有益参考。[关键词]：中小企业；财务管理；管理体系

目       录

一、财务管理体系的概念3

二、中小企业现阶段所处的环境3

三、中小企业财务管理目标实现现状及存在问题分析—以云南西以文化传播有限公司为例3

（一）云南西以文化传播有限公司简介4

（二）云南西以文化传播有限公司财务管理目标实施现状4

四、云南西以文化传播有限公司现阶段财务管理存在的问题5

（一）营运资金管理效率低5

（二）缺乏完善的成本管理体系5

（三）中小企业融资渠道有限5

（四）财务监督体系不健全6

五、云南西以文化传播有限公司的财务管理体系的设计与实现6

（一）抓好人才建设，为企业财务转型升级奠定坚实的人才基础6

（二）夯实财务管理基础，突出发挥“1”财务管理的作用7

（三）拓展财务管理内涵外延，构建“1+4”综合管理体系7

六、总结8

文献