中小企业财务管理休系的设计与实现

中小企业的财务管理体系的设计与实现

内 容 摘 要

中小企业是我国经济发展的重要力量，是现代化建设的中坚力量。但是中小企业面对现如今由2020年开始全面爆发的新冠肺炎疫情，封城、禁止跨省旅游、禁止大型活动等，给2020年及2021年的中小企业的生存环境带来了重大影响；2021年8月1日金税四期正式上线；中小企业自身管理水平和专业人才等的缺陷，给企业成长和发展过程中造成极大挑战，而企业自身管理体系的建设有助于中小企业克服以上困难。

财务管理体系是企业管理体系中一个重要的部分。建立健全的财务管理体系，提高财务管理水平，让企业在新冠肺炎疫情的影响下平稳过度，最终让企业可持续发展的重要条件。

本文从中小企业在早前自身面临的问题着手，分析了企业财务管理中存在的问题，结合企业自身所处发展阶段的特点，提出了企业财务管理制度设计与实现的思路。

 

【关键词】：国民经济、企业管理、新冠肺炎、金税四期、财务管理、制度设计与实现 

目       录

论文封面.........................................................1

声明.............................................................2

内容摘要.........................................................3

目录.............................................................4

正文.............................................................5

一、财务管理的概念...............................................5

（一）财务管理的内容.............................................5

（二）财务管理的特点.............................................5

（三）财务管理在中小企业中起到的作用.............................5

（四）财务管理的环节.............................................5

二、中小企业财务管理的环境.......................................5

（一）中小企业近况简述...........................................5

（二）中小企业的界定.............................................5

（三）中小企业的管理问题.........................................5

三、中小企业财务管理存在的主要问题及分析.........................6

（一）资金短缺，筹融资能力差风险大...............................6

（二）资产疏于管理，财务控制薄弱.................................6

1.存货管理混乱，资金占用过大.................................6

    2.应收账款过大，降低企业经济效益和资金使用效率...............6

3.现金流量管理失控，造成损失的可能性增大.....................6

4.企业成本费用管理水平低.....................................7

（三）中小企业管理理念落后，财务管理技术和方法往往不能落到实处...7

四、中小企业财务管理制度设计与实现...............................8

（一）根据中小企业自身情况合理设计财务管理制度...................8

（二）财务管理制度的实现.........................................8

1.中小企业全员加强财务管理观念...............................8

2.加强财务人员队伍建设.......................................8

3.建立健全的财务管理制度.....................................8

五、总结.........................................................9

文献