事业单位财务内控管理制度建立与完善研究

内 容 摘 要

在我国，事业单位承担着重要的经济、政治、社会使命，其有效的运营，对国民经济、社会的发展至关重要，甚至会影响社会稳定。虽然现在我国财政体制改革在不断深入发展，很多事业单位的财务管理和内部控制水平得到了大幅度提升，但也仍然存在一定的不足。因此，如何更好的结合事业单位的特性，优化事业单位本身的财务管理内部控制及制度体系，对提升我国事业单位财务管理至关重要。基于此，本论文结合理论实践，简要阐述财务内控中的常见问题，并提出相应的解决对策。

[关键词]：事业单位；财务内控管理制度；体制改革；改变对策

目       录

1．引言5

2．背景5

3．内部控制管理的概述6

3.1内控管理含义6

3.2内控管理意义6

4．当前事业单位财务内控管理存在的主要问题6

4.1事业单位财务管理中存在的主要问题6

4.1.1财务管理人员业务素质普遍不高，财务人员缺乏稳定性.....................6

4.1.2单位领导班子对于财务管理观念淡薄.....................................................7

    4.2财务管理制度不健全，内部约束机制不完善....................................................7

       4.2.1执行财经纪律观念淡薄.................... ........................................................7

4.2.2监督制约机制方面存在较大问题.............................................................8

5．当前事业单位财务内控管理存在问题产生的原因9

5.1单位领导的不重视以及财务人员业务的自我荒废9

5.1.1财务工作者不注重自己的学习，自身素质不够硬9

5.1.2单位领导注重单位的业务工作，忽视了财务工作10

5.2制度不匹配，缺乏真正实用的监督制度和完善的内控制度10

5.2.1没有形成有效的监督制度10

5.2.2缺乏较为完善的财务内控管理制度.......................................................11

5.2.3部分事业单位会计制度的制定脱离实际...............................................11

6．改变事业单位财务内控管理制度的对策12

    6.1加强对会计人员的业务知识培训....................................................................12

6.1.1充分让财务人员认识自身素质重要性...................................................126.1.2要加强财务管理人员的业务培训.............................................................12

6.1.3单位领导需打破对财务人员及财务工作的偏见...................................13

6.2保证各项制度的推进及实施13

       6.2.1建立有效的相互约束机制...................................................................... 13

6.2.2建立和健全财务管理制度13

6.3加强内控制度建设，完善财务监督体系14

6.3.1加强预算管理14

6.3.2规范内控措施，实现有效监督14

6.3.3强化财政和职能部门的检查监督工作15

7．相关内部控制报告说明............................................................................................15

8．文献