浅谈事业单位财务管理中现金流量的管理及其地位

【内容摘要】事业单位作为我国的公共服务单位，其产品服务对象广泛，服务期间需要投入大量人力和机械。本文以2016年至2019年A事业单位财务数据为基础，运用案例分析和定性定量分析的方法对城管单位现金管理进行了研究。研究发现，事业单位由于现金管理的延迟导致事业单位存在应收账款高、融资渠道单一等问题。并提出了优化事业单位单位现金管理体系的对策，如建立及时收取应收账款和库存压力下降机制，有效缓解事业单位的资金压力。

【关键词】现金管理 事业单位 改进建议

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一、 引言1

二、 相关概念1

（一） 相关概念1

（二） 事业单位现金管理的特点2

三、 事业单位现金流管理存在的问题2

（一） 应收账款过高4

（二） 现金管理意识不足5

（三） 对应收账款的管理不足5

（四） 内部人员沟通不足6

（五） 产能过剩6

（六） 对单位的发展缺乏大局观6

四、 完善事业单位现金管理的措施建议6

（一） 拒绝盲目扩张，走真正高新科技路线6

（二） 重视并优化现金管理决策7

（三） 做好现金预算工作7

（四） 丰富融资方式7

（五） 建立客户信用档案，加强应收账款催收7

（六） 闲置资金处理8

结论8

文献