中小企业的财务管理体系的设计与实现

内 容 摘 要

中小企业一直是我国经济增长的活力所在，为我国做出了重大贡献，但是由于企业规模不大，人力配置不健全，往往忽视了财务管理在企业运营中的核心地位，导致财务管理制度不完善、资本结构不合理、缺少专门的财务管理人员等现象进而导致财务问题的出现。再加之如今的市场环境，以及政府各部门的监管压力，给企业的成长和发展造成极大挑战，财务管理体系是企业管理体系中一个很必要的部分。建立健全的财务管理体系，提高财务管理水平，是保持一个企业快速健康可持续发展的重要条件。

本文讲述了中小企业的现状及存在的问题，财务管理的概念、环境，分析了企业财务管理中存在的问题，并结合企业自身所处发展阶段的特点，提出了企业财务管理制度设计与实现的思路。

【关键词】：中小企业；财务管理；资金；制度设计与实现

目录

1.中小企业的概况1

1.1中小企业的简述1

1.2中小企业的管理问题1

2.财务管理的概念2

2.1财务管理的内容2

2.2财务管理的特点2

2.2.1涉及面广3

2.2.2灵敏度高3

2.2.3综合性强3

2.3财务管理的目标4

2.3.1利润最大化4

2.3.2股东财富最大化4

2.3.3企业价值最大化4

2.3.4相关者利益最大化4

2.4财务管理的环节4

2.4.1计划与预测4

2.4.2决策与控制5

2.4.3分析与考核5

2.5财务管理的环境5

2.5.1技术环境5

2.5.2经济环境5

2.5.3金融环境6

2.5.4法律环境6

2.6财务管理在中小企业中起到的作用6

3.中小企业财务管理存在的问题6

3.1管理制度不完善7

3.2控制能力薄弱7

3.3融资困难8

4.中小企业财务管理制度设计与实现8

4.1完善财务管理制度8

4.2构建信用评级体系9

4.3建立财务分析和预测体制9

4.4引进财务管理专业人才10

5.总结10

文献