B公司融资风险管理策略研究

内 容 摘 要

随着我国经济和科技的发展，我国中小企业也发展迅猛，但是在其发展过程中仍存在一些问题阻碍其不断向前发展，其中的一个重要因素就是中小企业的融资问题，融资问题产生的主要原因就是公司无法有效地管理公司融资风险。本文对天津B智能装备股份有限公司这一中小企业融资风险管理进行分析研究，然后针对该公司的具体问题提出了一些对策和建议，希望能改善B公司的融资现状，降低B公司的融资风险，同时也希望能为我国其他中小企业解决类似融资问题提供一些参考。

[关键词]：中小企业；B公司；融资风险；风险管理

目       录

1 引言3

2 新形势下企业融资的发展趋势3

2.1融资渠道多元化3

2.2融资方式多样化4

2.3融资目标多面性4

3 B公司融资现状分析5

3.1B公司简介5

3.2B公司融资方式分析5

3.3B公司融资风险分析6

3.3.1融资内部风险6

3.3.2融资外部风险7

4 B公司融资风险管理存在的问题8

4.1融资渠道狭窄8

4.2内源融资不足8

4.3融资成本较高9

4.4缺乏融资战略规划9

4.5公司人员的风险意识不强9

5 加强B公司融资风险管理的对策10

5.1拓宽融资渠道10

5.2扩大内源融资11

5.3降低融资成本11

5.4制定融资战略规划12

5.5提高公司人员的风险意识12

6 结语13

文献