浅谈企业财务管理存在问题与改进对策

内 容 摘 要

近些年来，我国国民经济总量不断增加。尤其在2020年虽然遭受疫情的影响，我国仍完成GDP突破百亿元大关，增速为2.3%。中小企业的快速发展，已经成为我国GDP破百亿元的主要支柱，为我国国民经济增速做出了突出贡献。其表现为贡献了50%以上的税收，缓解了就业压力。尽管中小企业的贡献不容小觑，但在经济发展的同时也暴露了企业财务管理方面存在的诸多问题，这些问题的存在势必影响中小企业的健康快速发展。

本文分析了万达机械制造有限公司的财务管理现状，以此为例总结出中小企业在财务管理方面存在的问题、原因，从而探讨关于拓展融资水平、提高人员素质、加强内部控制等财务管理的对策。

[关键词]：中小企业财务管理问题对策；财务管理现状；对策

目       录

1 引言1

2 财务管理概述1

2.1 财务管理含义及内容1

2.1.1 财务管理的含义1

2.1.2 财务管理的主要内容1

2.1.3 我国财务管理的产生和发展2

2.2 现代企业财务管理模式3

2.2.1 集中型财务管理模式3

2.2.2 分权型财务管理模式3

2.2.3 混合型财务管理模式3

3 中小企业财务管理存在的问题4

3.1 财务管理模式相对滞后，财务管理制度不健全4

3.2 财务管理信息化建设水平较低4

3.3 融资能力较差5

3.4 财务人员缺乏先进的财务管理理念5

3.5 中小企业内部监督能力弱5

3.6 财务管理人员整体素质较低6

4 我国中小企业财务管理存在问题的原因6

4.1 外部环境的影响6

4.1.1 各级政府对中小企业的支持力度不够6

4.1.2 金融支持方面的原因7

4.2 企业内部原因7

4.2.1 资金管理能力差7

4.2.2 财务管理制度不完善8

4.2.3 资产管理不当、财务控制薄弱，存货管理混乱8

4.2.4 应收账款回收较慢8

4.2.5 中小企业岗位设置不合理8

5 万达机械制造有限公司财务管理问题分析9

5.1 公司简介9

5.2 财务管理现状9

5.2.1 有基本的财务管理制度9

5.2.2 有简单的工作流程9

5.2.3 月底核对应收账款、应付账款的期末余额10

5.2.4 按时结账、报送各种财务报表10

5.2.5 财务人员办公信息化程度较高10

5.3 财务管理存在的问题10

5.3.1 财务管理观念落后10

5.3.2 成本控制不利11

5.3.3 财务人员配置不合理12

5.3.4 与财务部门密切相关部门的工作比较薄弱12

5.3.5 不搞清产核资12

5.4 解决问题的对策13

5.4.1 积极转变观念13

5.4.2 合理配备财务人员，全面提升财务管理层次13

5.4.3 按年度搞一次清产核资13

5.4.4 加强车间核算，改进成本计算方法14

5.4.5 库房配备高素质的库管人员14

6 完善我国中小企业财务管理的建议14

6.1 树立现代化的财务管理理念14

6.2 建立系统有效的中小企业财务管理制度15

6.3 扩展投资和融资渠道15

6.3.1 理性投资、科学投资15

6.3.2 拓展融资渠道，积极解决企业融资难的问题15

6.4 合理设置财务岗位，提高财务人员整体素质和业务水平16

6.5 加强信息化建设，顺应时代发展16

6.6 加强企业内部的管理与控制16

7 结论17

文献