公瑾公司财务管理存在的问题及对策

随着现代市场经济的发展，公司会对内部的财务管理的实际情况进行研究分析，发现企业在财务管理经营发展活动中所存在的问题，并且能够及时对发现的问题进行调整和修改，进而提高企业的管理水平和综合实力。对于一个企业来说，充分有效地发挥财务管理的各项职能，不断完善和规范财务管理的工作程序，才能更加容易在现今激烈的竞争中脱颖而出。本文通过对公瑾科技财务咨询有限公司财务管理的现状进行了阐述，认为该公司在财务管理方面仍然存在着筹资方式单一、投资过于集中、应收账款多逾期、考核机制不完善的问题，深入挖掘企业财务管理问题的原因以及解决对策，期望管理者能够加大对公司的管理力度、优化公司部门组织结构，提高公司综合实力和竞争力。

[关键词]：财务管理；筹资活动；投资活动；营运活动；代理记账

目       录

1 绪论1

1.1 研究的背景1

1.2 研究的目的和意义1

1.3 研究内容2

2 财务管理基本理论2

2.1 财务管理的基本概念和目标3

2.1.1 财务管理的基本概念3

2.1.2 财务管理的目标3

2.2 财务管理的内容4

2.2.1 筹资活动4

2.2.2 投资活动4

2.2.3 营运活动4

2.2.4 分配活动5

3 公瑾公司的基本情况5

3.1 公瑾公司的基本情况5

3.1.1 公司简介和经营范围5

3.1.2 组织结构及人员分工6

3.2 公瑾公司财务管理现状7

3.2.1 筹资活动7

3.2.2 投资活动8

3.2.3 营运活动9

4 公瑾公司财务管理问题分析9

4.1 筹资方式单一9

4.2 投资过于集中10

4.3 应收账款多逾期10

4.4 考核机制不完善11

5 公瑾公司财务管理问题的原因分析11

5.1 融资渠道很少11

5.2 投资缺乏科学规划12

5.3 忽视合同信用管理12

5.4 会计人员素质较低12

6 解决公瑾公司财务管理问题的对策13

6.1 争取扩宽筹资渠道13

6.2 优化企业投资结构13

6.3 加强应收账款管理14

6.4 提高公司管理水平14

7 结论15

文献