浅谈企业财务管理存在问题与改进对策

内 容 摘 要

民营企业一直是中国经济的重要组成部分。改革开放以来，许多中小民营企业如雨后春笋般出现在人们的视野中。这些中小民营企业为中国经济发展注入了新的动力，为人民提供了新的就业机会，推动着中国在开放发展的道路上稳步前进。但是在中小型民营企业发展的同时，企业自身现行财务管理上开始出现问题，企业“融资困难”、“内部人员对财务管理缺乏重视和风险认知”、“财务控制弱，抗风险能力低”以及“投资具有盲目性”这四个方面的财务管理问题开始暴露出来。因此笔者打算从这四个财务管理问题入手，结合所学知识和文献资料，通过典型案例探究和分析，希望能为中小型民营企业的财务管理提供一些解决问题的对策，为我国的民营企业的可持续发展贡献一份力量。[关键词]：财务管理;融资投资管理

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摘要3

一、 财务管理的概述5

（一）财务管理概念5

（二）财务管理的重要性5

二、中小型民营企业财务管理存在的问题6

（一） 企业融资困难6

（二）企业内部人员对财务管理缺乏重视和风险认知7

（三）企业财务控制弱，抗风险能力低8

（四） 企业投资具有盲目性9

三、对中小型民营企业财务管理问题的原因分析10

（一）中小企业融资渠道少，融资成本高10

（二）企业财务管理人员专业水平不足10

（三）企业财务管理制度不健全11

（四）企业投资决策能力不足，缺乏战略性和有效性12

四、 案例分析--以无锡尚德太阳能为例13

（一） 公司简介13

（二） 案例简介14

（三） 无锡尚德财务管理存在的问题14

五、 解决中小型民营企业财务管理问题的对策15

（一）建立有效的信用机构，开拓融资新道路15

（二）提高企业财务人员素质，引进财务管理人才16

（三）完善企业财务管理制度，设立审计部门17

（四）提高财务管理和投资战略意识，加强相关知识学习18

结论19

文献