晶方科技股份有限公司存货分析

随着我国经济的快速发展和科学技术的不断提高，人们的生活水平不断提高，对半导体的需求不断加大。因此，半导体的发展起着越来越重要的作用，但在这个竞争激烈的行业之中，如何占领优势，提升企业的竞争力是每个企业都必须要面对的问题。建立健全企业库存存在的问题，对库存进行分析，是提高企业竞争力的重要手段。

本文通过对晶方科技股份有限公司的存货分析，对该公司存货的现状进行了全面研究，发现其流动资金高、存货收益高、存货已发放、存货低、结存缺少真实记录，成本控制体系不够完善管理不到位的问题，内部控制制度不健全、并针对发现的问题提出了在日常库存管理中，控制资金占用，减少库存占用，减少进货量、在材料采购、产品销售环节提供健全的销售环节、建立全面成本控制制度及提高成本核算精细化水平等合理措施。从而使公司在确保质量的前提下有效的监控存货成本，使该公司在未来的竞争中立于不败之地。

[关键词]：半导体企业；存货分析；流动资产占用额

目       录

1 绪论1

1.1 研究背景1

1.2 研究目的及意义1

1.2.1 研究目的1

1.2.2 研究意义2

1.3 国内外研究现状2

1.3.1 国外研究现状2

1.3.2 国内研究现状3

1.4 研究内容和研究方法4

1.4.1 研究内容4

1.4.2 研究方法4

1.5 本文拟解决的问题4

2 存货分析的相关理论概述5

2.1 存货分析的概念5

2.2 存货分析的原则及优点5

2.2.1 存货分析的原则5

2.2.2 存货分析的优点6

2.3 存货分析的程序和方法6

2.3.1 存货分析程序6

2.3.2 存货分析方法7

3 晶方科技股份有限公司存货分析研究存在的问题8

3.1 晶方科技股份有限公司简介8

3.2 晶方科技股份有限公司存货的现状9

3.2.1 存货分析9

3.2.2 原材料库存管理现状10

3.3 晶方科技股份有限公司存货资金管理存在的问题10

3.3.1 储备资金占用过多10

3.3.2 原材料分配不合理的问题11

3.3.3 仓库物料存放不合理的问题11

4 晶方科技股份有限公司存货分析研究问题的解决对策12

4.1 储备资金占用过多的解决对策12

4.1.1 提高物资采购管理12

4.1.2 实行限额领料的决策13

4.2 原材料分配不合理的解决对策14

4.2.1 加强原材料的盘点14

4.2.2 加强采购内部的控制15

4.2.3 建立总体布局16

4.2.4 提高存货核算的精细化水平17

5 结论17

文献