商业连锁企业的财务管理与会计核算

内 容 摘 要

当今，随着经济持续稳定的成长，营运资金管理对于企业来说越发重要，企业必须要保持可持续发展。传统企业营运资金管理往往重在调整营运资本结构,在复杂的现代经济环境下，企业做出高效的管理决策是相当不易的，因此，对企业而言，营运资金管理是不可或缺的。营运资金管理策略近几年被关注和重视，为企业的营运资金管理方面提供了良好的理论基础，但对于营运资金管理理论的实际应用，则需要我们深切探讨与研究。本文以连锁超市营运资金管理为题,以沃尔玛超市为研究对象,从营运资金的基本概念出发,就沃尔玛营运资金管理中现有的问题提出针对性的建议,总结经验,对新时期零售企业营运资金管理的运用具有一定的借鉴意义。

[关键词]：营运资金管理；连锁超市

目       录

1 绪言1

2 文献综述1

2.1 国外研究现状1

2.2 国内研究现状2

2.3 文献述评3

3 营运资金管理概述4

3.1 营运资金4

3.1.1 营运资金的定义4

3.1.2 营运资金的特点4

3.2 营运资金管理5

3.2.1 营运资金管理的概念5

3.2.2 营运资金管理的要点5

3.2.3 营运资金管理的意义6

4 沃尔玛营运资金管理现状分析7

4.1 沃尔玛概况7

4.2 沃尔玛营运资金管理的现状分析7

4.2.1 沃尔玛现金管理现状分析8

4.2.2 沃尔玛存货管理现状分析8

4.2.3 沃尔玛应收应付账款管理现状分析9

5 沃尔玛营运资金管理中存在的问题10

5.1 闲置资金过多10

5.2 存货管理制度不健全11

5.3 应收应付缺乏有效管理11

6 沃尔玛营运资金管理建议12

6.1 提高资金利用率12

6.1.1 加强闲置资金管理12

6.1.2 健全内控管理制度12

6.2 优化存货管理制度13

6.2.1 规范存货管理机制13

6.2.2 提高预算管理能力14

6.2.3 降低采购成本14

6.3 完善应收应付制度14

6.3.1 规范操作流程14

6.3.2 建立供应商资料体系15

7 结束语15

文献