中小企业的财务管理体系的设计与实现

中小企业的财务管理体系的设计与实现

内 容 摘 要

改革开放以来，随着我国的社会经济的快速发展，尤其是中小企业的蓬勃发展，尤其是上个世纪90年代以后，企业型公司诞生了。迄今为止，伴随着我国资本市场的发展和完善以及我国公司经济实力的增长，各种大小公司已成为我国经济实力的主流。公司成立后，将建立相应的财务管理体系。随着公司的发展和扩大，金融管理体系必然伴随着合理的调整。中小企业的公司的内部财务管理系统完善，提供了系统性的监管保障。各行业之间的金融关系，作为国民经济发展的重要组成部分，中小私营企业在增加就业、促进社会经济增长、科技创新与社会和谐稳定等方面正在发挥着重要作用。财务管理作为企业管理的核心，直接决定着企业竞争力，所以需要通过加强中小企业财务管理，不断提高企业生存能力，实现企业长远发展。

本文从企业自身问题着手，分析了企业财务管理中存在的问题，并提出了相应的解决方案。

[关键词]：财务管理；体系；财务管理优化对策

目       录

1.引言1

1.1研究背景1

1.2研究目的1

1.3相关研究状况1

2.财务管理体系的相关理论概述2

2.1企业财务管理体系的内涵2

2.2企业财务管理体系的内容2

2.3我国内部财务管理制度的变迁和发展2

3.企业财务管理体系的问题2

3.1我国企业财务管理体系的现存问题3

3.1.1企业内部监督部门的监管不到位3

3.1.2企业管理缺乏对资金筹集3

3.1.3企业筹资面临困难3

3.2我国企业财务管理体系问题的成因3

3.2.1企业内部监管力度不够4

3.2.2管理层对于企业财务管理制度制定的认识不够全面4

3.2.3委托企业外部机构代设企业财务管理体系4

4.企业财务管理体系的优化4

4.1财务部门管理制度的优化5

4.1.1岗位设置与分工5

4.1.2财务人员的聘用管理6

4.1.3考核评审制度7

4.2收入、利润分配管理制度的优化7

4.2.1收入管理制度7

4.2.2利润管理制度7

4.2.3利润分配管理制度7

5.总结7

文献