山西仟源医药公司成本管理问题研究

山西仟源医药公司成本管理问题研究

内 容 摘 要

当前社会经济发展迅速，人们的生活水平也逐步提高，但是生活节奏的加快导致现在的疾病逐渐年轻化，人们越来越重视身体健康问题。另一方面，医药行业在这样的背景下获得了更多的发展机会，但也面临着诸多挑战。经济水平提高促进了医药行业的飞速发展，也引得更多医药公司的进入，激化了行业的竞争，而医药公司要想提升自己的竞争力一方面要创新药品的研发，另一方面也需要加强成本管理，控制企业成本才能提高企业利润空间，为企业赢得更多发展资金。

医药公司为社会提供了有效药品，保障了人们的身体健康，为社会做出了重大贡献，其公司发展也因此备受社会关注。在进行成本控制时，若是为了保障质量提高成本会失去竞争优势，若是过分降低成本也会影响到药品质量，如何科学进行成本管理是本文研究的重点。本文以山西仟源医药公司为例，从成本管理的相关理论出发，分析了山西仟源医药公司的发展现状和成本管理现状，研究公司在成本管理中存在的问题，分析问题存在的种种原因，在此基础上有针对性的提出山西仟源医药公司在成本管理中的建议和对策，提高公司的成本管理水平。

[关键词]： 山西仟源医药；成本管理；科学管理；竞争

目录

1. 绪论3

1.1 研究背景3

1.2 研究目的与意义3

1.3 国内外研究现状3

1.3.1 国外研究现状3

1.3.2 国内研究现状4

1.4 研究内容与方法4

2.仟源医药公司成本管理现状分析5

2.1 成本管理5

2.2医药行业现状分析5

2.3 仟源医药现状分析6

2.3.1社会政治环境7

2.3.2市场竞争环境7

2.3.3财务状况现状7

2.4 仟源医药成本管理现状分析8

2.4.1 仟源医药成本管理内容8

2.4.2成本核算体系初步建立8

2.4.3 成本责任制度初步建立9

2.4.4 成本管理控制的状况9

3.山西仟源医药公司成本管理问题及原因分析10

3.1 山西仟源成本管理中存在的问题10

3.1.1战略成本管理意识不强10

3.1.2 研发周期过长11

3.1.3 采购成本控制不足11

3.1.4 销售成本过高12

3.1.5 运输、仓储、装卸成本控制不足12

3.2 仟源医药成本管理问题产生的原因12

3.2.1战略管理目标不明确12

3.2.2 成本管理责任制度不健全13

3.2.3 成本管理缺乏有效监督13

3.2.4 员工成本管理意识缺乏14

4. 仟源医药公司成本管理的对策15

4.1 建立目标成本体系15

4.2 加强采购过程成本控制16

4.3 加强销售成本控制16

4.4 加强运输、仓储、装卸成本控制16

5. 结 论19

文献