战略导向下企业全面预算管理问题探讨

内 容 摘 要

在当今这样一个竞争激烈的时代中，企业想要长远发展应对全面预算管理工作给予高度重视。持续增加全面预算管理方面的投入，将全面预算管理作为一项重点，以此达到规范企业运营与发展，促进企业长远发展的目的。虽然越来越多企业意识到全面预算管理的重要性，可从实际企业的发展情况看，企业全面预算管理工作依然存在很多不足之处。研究从战略导向入手，分析企业全面预算管理存在的不足之处，并结合现代企业所处的市场环境，探讨战略导向下企业全面预算管理的对策建议。建议企业在全面预算管理工作开展时考虑企业战略，并从企业战略情况入手进行预算编制，充分考虑企业战略需求进行预算实施效果考核，为保障企业全面预算管理落实加大激励，以此达到规范企业全面预算管理，推动企业长远发展的目的。

[关键词]：全面预算管理；战略导向；预算编制

目       录

1.引言3

2.战略导向与企业全面预算管理相关概述3

2.1 全面预算管理及其对企业发展的影响3

2.2 企业全面预算管理与战略导向的关系4

2.2.1 全面预算为企业战略提供了重要支撑4

2.2.2 全面预算管理有助于企业战略资源整合4

2.2.3 全面预算管理为企业战略优化提供可靠依据5

3.战略导向下企业全面预算管理存在的问题5

3.1 全面预算管理缺乏与企业战略的融合5

3.2 预算编制过程控制不严格6

3.3 忽视预算实施效果考核6

3.4 全面预算管理落实激励不足7

4.战略导向下企业全面预算管理对策建议8

4.1 结合企业战略进行预算管理工作开展8

4.2 考虑企业战略发展进行预算编制8

4.3 考虑发展战略需求进行预算实施效果考核9

4.4 加大全面预算管理落实激励确保预算服务企业战略10

5.总结10

文献