G物流企业财务管理风险识别与控制

物流是指物品从供应地向接收地的实体流动过程。根据实际需要，将运输、储存、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。物流、资金流、信息流三者关系密切，互为前提，相互依存，财务管理贯穿其中，不论是物品的流动还是信息的流动都离不开资金的流动，资金的流动就涉及财务管理。物流企业的财务活动，是指物流活动实施过程中所需资金的使用、收入、分配及投放和筹资等一系列活动。物流企业的财务管理要综合考虑各个环节，实现资金的有效配置。

本篇主要以G物流企业为对象，就财务管理层面上，通过G物流企业日常财务管理过程中存在风险与问题，对物流企业管理方式、存在的问题等方面进行阐述，并进一步论述相关的财务风险管理内容。

[关键词]：物流财务管理、库存管理、应收账款

目录

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目录4

G物流企业财务管理风险识别与控制6

1、G物流企业概况及发展历史6

2、G物流企业经营状况及业务分析主要运输货物，门店设置，经营模式及其他7

2.1 G物流企业经营状况7

2.2 G物流企业运输货物7

2.3 G物流企业门店7

2.4 G物流企业经营模式7

3、G物流企业财务管理现状及分析直营网点与加盟网点区分不同的财务分析及管理7

3.1 G物流企业财务管理现状7

3.2 直营网点8

3.3 加盟网点9

4、G物流企业财务问题及改进策略9

4.1 G物流企业财务问题9

4.2 G物流企业财务改进策略9

4.2.1 完善的费用报销管理制度9

4.2.2 完善物流服务价格计算方式10

4.2.3 站点财务专职财务人员10

4.2.4 规范的业务单据的开具10

4.2.5 站点固定资产及低值易耗品监管11

4.2.6企业库存货物管理11

4.2.7完善企业考核奖惩机制11

4.2.8 应收账款管理11

5、物流财务管理结论12

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