中小企业的财务管理体系的设计与实现

自逐步推行改革开放与市场经济政策以来中小企业是我国经济增长的活力所在，为我国GDP发展和税收稳定做出了重大贡献。但中小企业面对如今市场环境，面对新冠疫情带来的经济大环境影响，面对政府各部门的监管力度逐步加强以及企业自身管理水平和专业人才等的缺陷。给中小企业在成长和发展过程中带来许多困难与挑战。而企业自身管理体系的建立健全有助于协助企业克服重重困境。

在企业管理体系这一结构统筹范围内财务管理体系无疑是其最重要的组成部分之一。如果想要保持一个企业的可持续性发展，那么完善与建立健全财务管理体系，提升企业财务管理水平这是一个企业管理层上不可或缺的决策与能力。

本文将从企业自身财务管理方向出现的相关问题等角度着手出发，分析和解决企业管理过程中可能会存在的相关问题财务问题，并且结合企业自身所在的发展阶段中的大致特点，构思并提出相应的企业财务管理制度设计与实现的思路与方案。

[关键词]：企业管理;财务管理;制度的设计与实现

目       录

一、财务管理在中小企业中的环境5

（1）中小企业近况简述5

（2）财务管理的特点和作用5

（3）财务管理在中小企业中担当的角色6

二、中小企业财务管理存在的问题及分析8

（1）中小企业资金短缺、实力不足，筹融资困难且风险大。中小企业实力不足，商誉信用不足。8

（2）资本结构不合理，股权架构不合理。8

（3）资产疏于管理，财务控制薄弱。8

1.存货管理混乱，资金占用过大9

2.应收账款过大，增大企业坏账风险的同时降低企业经济效益和资金使用效率9

3.现金流量管理失控，造成损失的可能性增大10

三、中小企业财务管理观念、体系落后11

四、中小企业财务管理制度设计与实现12

（1）根据企业自身情况设计财务管理制度12

（2）财务管理制度的实现12

1.推进先进的财务管理思想，逐步淘汰落后的财务管理思想12

2.加强财务团队人员的培训，提高财务队伍人员的职业能力12

3.建立健全财务管理制度13

五、总结14

文献