战略导向下企业全面预算管理问题探讨

内容摘要

在愈发激烈的市场竞争环境下，公司之间的博弈逐渐成为公司内部管理模式的对抗。高效的预算管理能够最大程度地降低公司的成本费用，有效的实现公司的资源配置。作为战略管理的关键工具，全面预算管理能帮助企业整合优质资源，提高公司的核心竞争力。基于此，本文首先全面概括并解析了全面预算管理的概念、相关内容和战略导向下企业全面预算管理的基础理论知识，之后对国内外相关的文献资料进行回顾。然后本文利用理论研究方法结合案例分析，探讨了A企业战略导向下的全面预算管理模式、研究了其全面预算管理体系。旨在通过战略导向下全面预算管理有效实现对企业进行内部控制、资源配置和提高经济效益的作用提供一定参考意见。

[关键词]：内部控制；全面预算管理；信息化；战略管理

目录

1绪论5

1.1研究背景5

1.2研究方法5

2 相关内容概述5

2.1全面预算管理的内涵5

2.2战略导向的内涵6

2.3战略导向下全面预算管理的流程6

2.3.1战略目标的确定及分解6

2.3.2预算编制7

2.3.3预算执行8

2.3.4预算考核8

2.4战略导向下全面预算管理的理论基础9

2.4.1战略管理理论9

2.4.2委托代理理论9

2.4.3控制理论10

3战略导向下预算管理的组织机构与模式10

3.1预算管理的组织机构10

3.2预算管理的模式11

4战略导向下全面预算管理体系—以A企业为例12

4.1 A企业简介12

4.2 A企业预算管理组织结构12

4.3 A企业预算管理流程13

4.4 A企业预算编制模式14

结 论16

文献