B公司应收账款管理研究

随着中国市场的迅速发展，金融机构内部的国际竞争也日益激烈，金融机构为扩张规模，并获得相应的国际竞争优势，常常会采用赊销的手段扩大营业收入，但长此以往，由于赊销数量的增多，公司应收账款逐渐增多，而公司可支配的财力却逐步下降，这部分款项又不能按时归还，甚至有出现坏账的危险，对公司的正常运营造成了严重损害，所以应收账款的有效控制对于公司的经济成长必不可少。本文以B企业为例，分析了企业应收账款规模、结构、账龄、管理的组织结构、管理流程以及处理的困难，并对此提出了加强对企业应收账款管理的工作措施，以此来减少企业融资成本，提高企业竞争力，促进企业健康发展。

关键词：B公司；应收账款；坏账损失

目录

1. 绪论1

1.1研究背景及意义1

1.1.1研究背景1

1.1.2研究意义1

1.2文献综述2

1.2.1 国外相关研究2

1.2.2 国内相关研究2

1.3研究内容3

2. 应收账款管理相关概述4

2.1应收账款概念4

2.2 应收账款管理理论4

2.2.1应收账款管理概念4

2.2.2应收账款管理目标5

3. B公司应收账款管理现状分析5

3.1企业概况5

3.1.1公司简介5

3.1.2生产及收入结构5

3.2 B公司应收账款财务质量分析7

3.2.1应收账款规模分析7

3.2.2应收账款结构分析8

3.2.3应收账款账龄分析10

3.3 B公司应收账款管理现状分析11

3.3.1应收账款管理的组织结构11

3.3.2应收账款的管理流程12

4. B企业应收账款处理的困难分析12

4.1应收账款管理缺乏明确目标12

4.2应收账款质量有待提升12

4.3跨部门合作能力欠佳13

4.4应收账款催收缺乏策略13

5. 加强对B企业应收账款管理的工作措施14

5.1明确B公司应收账款管理目标14

5.2事先对客户进行信用评估14

5.3规范应收账款催收程序14

结论15

文献