轻资产运营模式下的小米手机财务战略分析

财务战略分析

内 容 摘 要

从20世纪到21世纪的今天，世界格局的发展已经迈入了一个崭新的时代，经济环境的变化诡谲莫辨，各行各业都在努力适应不断更新的大环境，在这种情势下，企业能够摸索探寻到适合自己的运营模式就十分重要。与之匹配的财务战略更是占有一席之地。传统的运营模式出现了新的类型，即轻资产运营模式，侧重无形资产、减少固定资产、JIT模式的特点使其从诞生就广受各行各业的强烈关注。轻资产运营模式注重企业在研究开发方面的投入程度，提倡减少库存，即售即产，甚至做到生产外包的形式，以此来降低企业成本，近几年来，各国政府也大力推行倡导，因此更多的企业也加入到这个队伍中来，其中互联网企业便是先行官，是使用轻资产运营模式最广泛的企业。

“互联网+”的概念一经提出，许多企业纷纷转型，其中小米便是创新互联网企业的代表。在互联网的概念上升级融合，提出了独一家的“硬件+互联网+零售”三位一体的模式。近几年更是加强了战略，不断升级，以手机与AIoT的企业产品双引擎，提升了其商业价值和品牌影响力。本文选择小米集团作为目标企业，对其在轻资产运营模式下的财务战略以及会面临的问题进行分析，不仅在一定程度是总结了轻资产运营模式下企业的财务战略具有的特点有哪些；同时也对可能会面对的问题进行了一定剖析，并提出相关的建议。

[关键词]：小米 轻资产运营模式 财务战略

目       录

1. 绪论6

1.1 研究背景及意义6

1.2 研究思路7

1.3 研究方法及内容7

2. 相关理论概述8

2.1 轻资产运营相关概念8

2.2 财务战略的理论基础8

2.3 轻资产运营模式下的财务战略8

3. 小米集团概况及财务战略分析10

3.1 小米集团概况10

3.2 小米集团财务现状10

3.3 小米轻资产运营模式下的财务战略分析12

4. 小米轻资产运营模式下财务战略风险及对策分析15

4.1 筹资战略存在的风险及对策15

4.2 投资战略存在的风险及对策15

4.3 营运战略存在的风险及对策16

5. 结论与展望18

5.1研究结论18

5.2 展望未来18

文献