中小企业财务管理存在的问题及对策

内 容 摘 要

中小企业是国民经济中一支重要且活跃的力量，在世界各国经济发展中都起着战略性的作用。无论是发达国家，还是新兴的发展中国家和地区，都积极扶持中小企业的发展，加强对中小企业的研究。近年来，我国政府和广大学者们普遍意识到中小企业是国民经济的重要组成部分，对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用，因此，中小企业的改革和发展已经成为我国社会关注的热点。但如何促进中小企业健康成长，并使其在经济全球化的大潮中顺利与世界经济接轨还在进一步的探索之中。

随着市场经济的深入发展，财务管理作为企业微观管理的重要组成部分变得越来越重要，财务管理水平的好坏，直接关系着企业的兴衰成败。为了促进我国中小企业的发展，本文以C公司为案例，对中小企业财务管理问题进行研究。北京C公司是一家成立不久的文化类服务型企业，该企业具备中小企业通用的特征，是一个非常典型的中小企业代表。本文首先对中小企业财务管理问题的理论研究进行了相关的文献综述，文献综述从企业的发展阶段和中小企业面临的各类财务问题进行分类别归纳。然后，对C公司的公司背景、目前经营情况进行了大致的介绍。再次，案例公司继续经营过程中出现的财务问题及其原因进行了具体分析，发现该公司存在资金管理不当、往来账款混乱、会计主体核算不明确、财务部门的职责和人员安排不当、预算管理制度不当使用等问题。本文通过结合该公司经营特点、主营业务性质和公司的组织结构，针对该公司产生的各类问题提出了相应的对策。对策主要分为三个部分：股东角度、针对问题的具体措施和其他配套措施。股东方面主要是有正确的财务观和重视财务管理的态度；具体措施主要是指针对之前的问题提出详细的解决方案，包括在资金方面采用集中管理同时母子公司相互分离形式，往来账款要尽量网上报销系统，登记个人往来明细账，采用预算管理制度和控制企业成本、费用支出等方法；最后是补充性配套措施包括完善组织结构和明确责任分工。

文章共分为五个部分，第一部分主要是阐述文章背景、意义和文献综述；第二部分主要是确定中小企业概念和中小企业财务管理问题的定义及范围；第三部分主要是对案例企业的经营情况、问题分析进行阐述；第四部分则是对案例企业出现各种财务管理问题进行解决，提出了一系列措施；最后是结论。

[关键词]：中小企业  财务管理  外部环境  内部控制

目       录

1  绪论17

 1.1选题的目的18

 1.2选题的理论意义18

 1.3选题的现实意义18

2  中小企业财务管理概述19

 2.1 中小企业定义与特点19

 2.2 财务管理概念19

 2.3中小企业财务管理目标20

  2.3.1财务管理目标的概念与特点20

  2.3.2财务管理的整体目标20

 2.4中小企业财务管理现状及特征20

  2.4.1中小企业财务管理的现状20

  2.4.2中小企业财务管理的特征21

3  C公司财务管理案例与分析22

 3.1公司基本情况22

  3.1.1成立背景22

  3.1.2企业的组织结构23

  3.1.3人员分布23

  3.1.4财务经营情况24

 3.2 公司目前财务管理制度27

  3.2.1 财务部门的设置27

  3.2.2 财务人员职能27

  3.2.3 财务流程28

 3.3 C公司财务管理问题分析29

  3.3.1 企业的货币资金管理问题29

  3.3.2 往来账款管理问题30

  3.3.3 收益分配问题30

  3.3.4 成本费用问题30

  3.3.5 企业会计核算问题31

  3.3.6 预算管理问题32

4  C公司财务管理问题解决的主要措施33

 4.1 从管理者角度如何解决财务问题33

  4.1.1 投资者要有正确的财务观33

  4.1.2 从态度上重视财务管理33

 4.2 财务管理问题解决的详细措施33

  4.2.1 企业货币资金管理34

  4.2.2 加强企业往来账款管理34

  4.2.3 确定会计核算主体34

  4.2.4 采用预算管理制度35

  4.2.5 提高企业财务人员素质35

5 结论36

致谢37