中小企业的财务管理体系的设计与实现

【摘要】

中小企业是社会建筑的中层支柱，在这些年有着迅速的发展，社会经济的不断构建，对于上层大企业来说毕竟是少数的，需要不断注入新鲜血液，从中小企业成长为大企业，才能健康成长，为我国GDP与利税做出贡献。如今中小型企业在成长的过程中面临各式各样的问题，近者企业自身管理系统的缺陷，政府各部门的管理，以及整体社会环境对企业的影响，这些问题综合给予了企业成长极大的阻力。

设置完善的财务管理体系所起到的作用至关重要，会有效帮助中小企业的健康成长，本文就是从现今企业自身角度着手，分析了现在企业面对的一些问题，针对中小企业的会计准则和自身的特点，以中小企业为研究对象，提出了企业财务管理制度设计与实现的思路。

【关键词】国民经济丶企业管理丶财务管理丶制度设计与实现

【正文】

提纲 ：本文从当前企业生存环境和企业自身发展需求出发，分析企业自身存在的问题，阐述了财务管理在企业管理中的重要性，并由此提出中小企业财务管理制度的设计与实现思路。

目  录

1.中小企业财务管理的环境

1.1中小企业近况简述

1.2中小企业的界定

1.3中小企业的管理问题

2.财务管理的概念

2.1财务管理的内容

2.2财务管理的特点

2.2.1涉及面广

2.2.2灵敏度高

2.2.3综合性强

2.3财务管理在中小企业中起到的作用

2.4财务管理的环节

2.4.1财务预测

2.4.2财务计划

2.4.3财务控制

2.4.4财务分析

2.4.5财务检查

3.中小企业财务管理存在的问题及分析

3.1资金短缺，筹融资能力差风险大

3.1.1中小企业诚信不足，资产实力不足

3.1.2资本结构不合理，自有资本较低

3.2资产疏于管理，财务控制薄弱

3.2.1存货管理混乱，资金占用过大

3.2.2应收账款过大，增大企业坏账风险的同时降低企业经济效益和资金使用效率

3.2.3现金流量管理失控，造成损失的可能性增大

3.2.4成本费用管理水平低

3.3管理理念落后，现金的财务管理技术和方法往往得不到应用

4.中小企业财务管理制度设计与实现

4.1根据企业自身情况设计财务管理制度

4.2财务管理制度的实现

4.2.1加强财务管理观念

4.2.2加强财务人员队伍建设

4.2.3建立健全财务管理制度

5.总结