中小企业财务管理体系的设计与实现

中小型企业作为推动我国经济发展的主力军，对我国的市场经济建设和国家经济发展有着极其重要的意义，然而中小型企业由于自身成立的规模不大，人员配置不健全，公司结构简单，很容易忽视财务管理工作，导致财务问题的出现，影响了企业的稳定运行和健康发展，完善中小型企业财务管理体系是确保企业快速发展的重要意义。

为保证中小型企业在财务管理体系的设计与实现，完善财务管理制度、构建信用评级体系、建立财务分析和预测体制并且引进专业的财务管理人才，完善中小企业的财务管理体系是具有积极的意义和措施。

目录

中小企业财务管理体系的设计与实现2

一、中小型企业财务管理现状3

二、中小型企业财务管理存在的问题4

1、管理制度不完善4

2、控制能力薄弱5

3、融资困难5

三、完善中小企业的财务管理体系的措施6

1、完善财务管理制度6

2、构建信用评级体系7

3、建立财务分析和预测体制7

4、引进财务管理专业人才8

四、结束语8