浅谈财务管理对企业发展的重要性

内 容 摘 要

    根据企业员工人数、收入多少、资产总额等将企业划分成不同规模。因此，除了大型企业之外，还有中小企业。在市场上，中小企业占据了绝大部分的份额，它们对国家的经济发展做出了十分巨大的贡献。随着我国经济的发展，中小企业成为我国经济的重要组成部分。但是在中小企业中，财务管理体系的发展速度远不如企业自身规模的发展。财务管理是企业管理的重要组成部分，财务管理的更新和完善对企业的发展至关重要。因此，与企业自身相匹配的财务管理系统对企业的发展有着重要的意义。文章主要从中小企业预算管理与财务管理的特点、中小企业预算管理与财务管理中存在的主要问题、新形势下中小企业预算管理与财务管理新思路、中小企业预算管理与财务管理模式创新的途径四方面阐述中小企业预算管理和财务管理模式创新探索，希望为研究中小企业财务管理创新模式学者提供理论参考依据。

[关键词]：财务管理、企业发展、中小企业、财务管理体系

目       录

1中小企业预算管理与财务管理的特点3

1.1行为目的、行为方式与控制模式不同3

1.2 中小企业具有独立性小规模性3

2中小企业预算管理与财务管理中存在的主要问题3

2.1有些中小企业还没有充分认识到预算管理与财务管理的重要性3

2.2 管理方法落后4

2.3 监控缺失4

2.4 财务管理人员素质不高4

3 新形势下中小企业预算管理与财务管理新思路4

3.1提高思想认识，重视预算管理4

3.2 改进预算编制方法，深化预算改革4

3.3 顺应时代发展要求，推行复式预算管理5

3.4 完善内部控制机制，强化监督与业绩考核5

4.中小企业预算管理与财务管理模式创新的途径5

4.1进一步提高对预算管理与财务管理的重视程度，树立预算管理与财务管理的意识5

4.2 对预算管理的方法进行改革，大力推行复式预算管理，创新财务管理的方法6

4.3 提高单位财务管理人员的综合素质，打造一支高素质的财务人员队伍6