中小企业的财务管理体系的设计与实现

目录

中小企业的财务管理体系的设计与实现4

摘 要4

一、财务管理的含义4

二、中小型企业财务管理现状4

三、目前我国中小型企业财务管理存在的问题5

（一）中小型企业资金管理不到位5

（二） 融资渠道单一，规模偏小5

（三）投资决策缺乏科学性，风险高，且投资及产业发展较弱。5

四、完善中小企业的财务管理体系的措施6

（一） 完善内部监控管理机制6

（二）企业建立预测体制和财务分析6

（三）加强外部监管力度，优化企业金融环境6

（四）完善财务管理制度6

（五） 构建信用评级体系7

（六） 引进财务管理专业人才7

五、结语7

致  谢9

中小企业的财务管理体系的设计与实现

摘 要

在我国中小企业是国民经济发展的一支主力军，它在提供服务、促进经济增长、解决就业等方面发挥了突出的作用。中小企业在遇到前所未有的发展机遇的同时，也面临着严峻的挑战。绝大多数中小企业往往片面追求企业短期经济效益，而忽视了财务管理对提高企业长期经济效益的真正作用。对中小企业的界定以及特征做出阐述，并分析中小企业财务管理中存在的几个主要问题，并针对以上问题，提出优化中小企业财务管理的建议和对策。

中小型企业对国民经济的增长和社会的进步起到举足轻重的作用，不仅解决了大多数人就业的问题，同时也与一些大型企业形成良好的竞争关系，避免了垄断企业的出现。自我国加入世界贸易组织后，中小型企业的发展步入高速发展的轨道，与此同时，也带来了一些问题，其中，最为核心的问题就是企业财务管理能力问题。对于中小型企业，由于企业规模不大，人力配置不健全，往往忽视了财务管理在企业运营中的核心地位。出现财务管理制度不完善、资本结构不合理、缺少专门的财务管理人员等现象进而导致财务问题的出现，影响了企业的稳定运行和健康发展。完善中小型企业财务管理体系是确保企业快速健康发展的一个重要议题。

关键词：财务管理、 融资、投资决策