合力模具应收账款问题分析

1978年改革开放以来，市场经济体制模式得以日益完善，市场上同行业间的竞争也日益突出。众多企业为了能在行业中取得生存空间，而不遗余力地扩大销售量以获得更大的市场份额，因而赊销的商业模式也就应运而生。

随着这一商业模式的发展，企业在一定程度上扩充了客户群体，提升了自身的销售量，获得了可观的账面利润。但是也给企业带来了一系列危机，如数额庞大的应收账款越来越多，致使众多企业出现资金周转不灵的状况。因此，如何加强应收账款的管理及如何防范应收账款带来的风险已成为许多企业的当务之急。

本文主要是对合力模具科技股份有限公司的应收账款进行深入研究分析，对其存在的问题提出针对性的科学可行的解决方案，同时为同样存在此类问题的企业提供借鉴。

关键词：赊销；应收账款；内部控制

目录

合力模具应收账款问题分析1

一、 绪论1

（一） 研究背景及研究意义1

1． 研究背景1

2． 研究意义1

（二） 研究方法与研究目的1

1． 研究方法1

2． 研究目的2

二、 相关概念和理论基础2

（一） 应收账款概念2

1． 应收账款含义2

2． 应收账款特点2

（二） 应收账款作用2

1． 提高企业销售量2

2． 减少存货3

3． 进行应收账款融资3

（三） 应收账款的成本3

1． 机会成本3

2． 管理成本3

3． 坏账成本3

4． 应收账款管理内容3

三、 合力模具应收账款现状4

（一） 合力模具科技股份有限公司简介4

（二） 应收账款现状分析4

1． 应收账款余额上涨规模大4

2． 应收账款周转率较大周转天数较长5

3． 应收账款过于集中5

4． 应收账款账龄长6

5． 应收账款占流动资产比率较大6

四、 强化应收账款管理的对策7

（一） 对应收账款实行总量控制7

（二） 对客户进行信用调查，建立信用评级系统7

（三） 建立专职的应收账款管理部门7

（四） 扩大客户群体7

（五） 进行应收账款融资7

（六） 建立部门奖惩责任制7

（七） 建立和完善的社会信用体系7

（八） 维护企业自身合法权益8

五、 结论8

（一） 研究结论8

（二） 研究不足8

参考文献9