论工程财务管理的风险防范措施

摘要:财务管理作为工程建设管理的核心内容，是建设项目实现综合管理能力增强的重要环节。工程财务管理的主要工作是提高会计核算和财务管理能力。目前工程财务管理中仍然存在很多薄弱环节和不足之处，这些都是工程财务风险成因。本文主要针对工程财务管理上的一些问题展开讨论，重点论述了工程财务管理的风险防范措施。

关键词: 工程财务 管理 风险

目录

内 容 摘 要1

论工程财务管理的风险防范措施3

一、工程财务管理的风险现状分析3

二、工程财务管理风险防范存在的问题4

(一)工程财务管理中仍然存在的问题4

(二)工程财务管理薄弱环节4

(三)财务风险管理意识淡漠4

(四)预算管理环节科学性不足5

1.跨区域分销企业在营销预算上难度加大5

2.跨区域分销企业在费用预算上控制不力5

(五)业绩评价环节时效性不高5

1.片面追求任务量,背离企业发展战略6

2.财务管理业绩评价指标过于单一6

（六）、工程财务管理风险的原因6

三、工程财务管理风险的防范措施7

(一)建立风险预警系统7

(二)加强工程合同管理7

(三）明确财务管理职责7

(四)竣工降低收款风险8

（五）重视财务预算工作的重要性。8

（六）建立全面的财务风险预警机制。8

（七）完善企业财务管理制度。9

（八）财务管理应该直接为企业决策提供信息和支持。9

（九）提升财务管理人员素养、建立坚实的人力保障。9

(十)强化预算管理工作,提高预算管理的科学性10

(十一)合理编制费用预算,对费用预算效果进行奖惩10

(十二)构建科学高效的跨区域分销企业财务管理业绩评价体系10

结束语12