中小企业的财务管理体系的设计与实现

内 容 摘 要

近年来，随着我国的社会经济的发展，中小企业迅速发展，推动着我国经济的发展，在市场经济中占据重要的组成部分。但是，在快速的经济发展过程中，财务管理是中小企业的管理核心，中小企业的管理环境也随之发生变化。在中小企业，由于自身规模、管理机制等因素的影响，引发了诸多内部财务管理的问题。基于企业财务管理的现状，论文分析了财务管理的问题及原因，并针对这些问题提出了完善财务管理体系的措施，并对中小企业财务管理的设计和实现进行分析。

[关键词]：中小企业 ；财务管理；管理体系 ；设计与实现

目       录

1 引言3

2 中小企业财务管理的基本概念和现状分析3

2.1中小企业财务管理的基本概念3

2.2中小企业财务管理的现状分析4

3 中小企业财务管理中存在的问题 4

3.1中小企业财务管理机制不健全4

3.2 中小企业资金短缺，融资困难5

3.3 中小企业财务管理的内部控制薄弱5

3.4中小企业财务管理人员专业素养偏低6

4 完善中小企业的财务管理体系的措施6

4.1 构建完善的财务管理体系6

4.2 改善融资问题难的建议6

4.2.1 中小企业应该不断改进自身的不足7

4.2.2 银行不断创新中小企业的金融产品，完善信贷程序7

4.2.3 积极推进中小企业信用制度建设8

4.2.4 拓宽融资渠道8

4.3 建立和健全中小企业财务管理内部控制制度的措施9

4.4 建立财务分析和预测体制9

4.5 加强中小企业的会计人才建设 提高中小企业管理者认识10

5 结语10