战略导向下企业全面预算管理问题探讨

 

内 容 摘 要

在优胜劣汰的市场经济环境下，企业面对的竞争压力越发明显，身处零售行业，我也越发感受到这种市场竞争带来的压力。企业如果想走的稳走的远，除了必要的资金流的支持，战略导向和预算管理将是非常重要的环节。企业应当建立财务预算管理制度，以现金流为核心，按照实现企业价值最大化等财务目标的要求，对资金筹集、资金营运、成本控制、收益分配、重组清算等财务活动，实施全面预算管理。企业财务预算实质是企业在预测和决策的基础上，围绕战略规划，对预算年度内企业各类经济资源和经营行为合理预计、测算并进行财务预算管理制度……推进实施全面预算管理。

[关键词]：财务管理 企业战略 全面预算

目录

1导论3

1.1研究的背景和意义3

1.2研究的思路和方法3

2战略导向与全面预算4

2.1战略导向的概述4

2.2全面预算管理的概述4

2.3战略目标与全面预算管理的内在联系4

2.4战略目标与全面预算管理的作用及应用5

3战略导向下全面预算的构建5

3.1战略导向下全面预算的管理组织体系构建5

3.2战略导向下全面预算体系的构建7

4战略导向下全面预算的实施8

4.1 企业在实施全面预算管理中存在的主要问题8

4.2 完善企业全面预算管理的对策建议8

5结语9