战略导向下企业全面预算管理问题探讨

内 容 摘 要

全面预算管理在现代化企业的经营和发展的过程中有着非常重要的作用，对于企业来说，通过开展全面预算管理能够帮助其指定相应的预算目标，并且将企业发展的战略进行融合，从而能够以较为直观的方式展现出企业发展的计划。在开展全面预算管理的过程中，需要针对各个环节开展的情况进行严格的规定，从而也能够有效的提升预算指标的时效性。因此，现代化企业合理的预算规划和执行，能够促进现代化企业其经营战略的达成，也能够促进企业资源的最优化配置。在此次研究中，主要是针对我国现代化企业在全面预算的过程中所产生的问题进行分析，并且提出相应的对策和建议，希望能够促进我国现代化企业在全面预算管理中的可持续发展。

[关键词]：全面预算管理；企业管理；财务管理

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引言2

一、全面预算管理相关概述3

（一）全面预算管理的定义3

（二）全面预算管理的内容3

二、全面预算管理在企业中的重要作用4

（一）有利于企业制定发展目标4

（二）有利于企业内部监督与考核4

（三）有利于资源配置最优化4

（四）全面预算管理有利于提高收入、节约成本5

（五）有利于提高企业的战略管理水平5

三、战略导向下企业实行全面预算管理存在的问题6

（一）没有完全建立推行全面预算制度6

（二）企业预算编制方法模式单一7

（三） 现有预算管理机构体制有待于充实7

（四） 预算目标考核不力8

四、战略导向下全面预算管理的实施策略8

（一）全员树立全面预算管理的意识8

（二）建立全面预算管理体系8

（三）合理选择全面预算编制的方法8

（四）建立专业的全面预算管理团队9

结语10