论成本与提高经济效益的关系

内容摘要

在现代企业的发展战略中，成本管理和控制已处于极其重要的地位。在现在价格竞争非常激烈的情况下，成本控制成为企业获得利润获得竞争优势的关键。降低成本增加效益以成为实务中企业关注的焦点。在价格确定的前提条件下，在保证一定产品质量和服务的前提下，最大程度地降低企业内部成本，企业才会有更多的利润空间。而成本的高低又决定企业产品的市场价格。换句话说，要提高企业的经济效益就是要降低企业的成本。

成本控制贯穿于整个企业的经营活动，从原材料、包装物等所有物质的采购，到生产过程中的耗用，再到生产出合格产品，最后到产品销售，货款回笼。每个环节都必须加以控制。只有每个环节加以有效控制，才能真正意义上的节约成本，成本节约了，企业的经济效益自然就提高了。

成本控制与经济效益是相辅相成的，当价格一定的情况下，成本降低了，利润就高了，企业的经济效益自然就好了，而在确定价格的时候，往往是成本+利润，利润空间确定了，那么影响产品的价格就只有成本了，成本低了，那么企业在获得一定利润的前提下，产品的价格就会低，那么参与市场竞争就有了优势。

 

[关键词]：成本控制，控制方法，成本意识，经济效益

目    录

1、成本管理总论1

1.1.简述企业成本的定义1

1.2.成本管理的意义1

1.3.成本管理的目标2

1.4成本管理的主要内容3

2、成本管理中存在的主要问题4

2.1管理层对成本管理重视度不够4

2.2缺乏有效的管理措施，责任落实不到位4

2.3成本管理的随意性4

2.4人工管理不合理5

3、成本对提高经济效益的作用和重要性5

3.1.成本对提高经济效益的作用5

3.2成本对提高经济效益的重要性6

4、提高经济效益与加强成本管理的关系7

5、提高经济效益的途径8

5.1思想统一，全员行动8

5.2制定有效的成本控制体系8

5.3制定有效的成本控制组织架构11