中小企业的财务管理体系的设计与实现

内 容 摘 要

中小企业是中国市场经济的重要组成部分，它独特的经营方式和灵活的生产方式优于大型企业的发展，它的健康发展对中国经济有着非凡的意义。

中小企业在经营和管理方便存在着诸多问题。这些问题会随着企业规模的扩大和经营活动的深入而日渐凸显，成为制约其正常和快速发展的枷锁，不可忽视。本文从企业自身问题着手，分析了企业财务管理中存在的问题，结合企业自身所处发展阶段的特点，提出了企业财务管理制度设计与实现的思路。针对目前中小企业财务管理特点及其存在的问题进行了分析，对中小企业财务管理进行优化并提出了相应的解决措施。

 

 [关键词]：企业管理；财务管理；制度设计与实现； 

目       录

1导论 4

1.1研究背景和意义4

1.1.1研究背景4

1.1.2研究意义5

1.2相关文献综述  5

1.2.1国外研究现状5

1.2.2 国内研究现状5

2中小企业概念及其财务管理环境分析 6

2.1中小企业概念  7

2.2中小企业财务管理环境分析  7

2.2.1我国中小企业财务管理的外部环境分析7

2.2.2我国中小企业财务管理的内部环境分析7

3 中小企业财务管理存在的问题及分析8

3.1资产疏于管理，财务控制薄弱8

3.1.1存货管理混乱，资金占用过大8

3.1.2应收账款过大，增大企业坏账风险的同时降低企业经济效益和资金使用效率9

3.1.3现金流量管理失控，造成损失的可能性增大10

3.1.4成本费用管理水平低10

3.2企业应加强财务管理工作并建立预警分析指标体系11

3.2.1 建立短期财务预警系统，变了现金流量预算11

3.2.2 确立财务分析指标体系，建立长期财务预警系统11

4  中小企业财务管理制度设计与实现11

4.1根据企业自身情况设计财务管理制度12

4.2财务管理制度的实现12

4.2.1加强财务管理观念12

4.2.2加强财务人员队伍建设12

4.2.3建立健全财务管理制度13

5  总结13