浅谈中小企业财务管理存在问题与改进对策

摘 要. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1

目 录. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2

第一章： 中小企业加强财务管理的意义. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3

第二章： 中小企业财务管理存在的问题. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3

2. 1 财务管理的源头—筹资管理. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5

2. 2 投资能力薄弱， 且缺乏科学性. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6

2. 3 管理模式僵化， 观念陈旧. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7

2. 4 内部组织架构不足，权责不分. . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . 8

2. 5 会计核算、 监控方面的不足. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8

第三章： 加强中小企业财务管理的对策. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . 9

3. 1 树立科学的理财观念. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10

3. 2 加强内部管理， 统筹资金管理， 财务控制. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12

3. 3 简化中小企业财务会计报告. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . .. . . . . . . . . . 14

3. 4 加强财务管理工作并建立预警分析指标体系. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15

3. 4. 1 建立短期财务预警系统， 编制现金流量预算 . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . 15

3. 4. 2 确立财务分析指标体系， 建立长期财务预警系统 . . . . . . . . . . . . . . . . .. 15

3. 4. 3 加强财务管理工作. . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16

3. 5 中小企业投资要面向市场并进行正确性的投资决策. . . . . . . . . . .. . . . . . . . 17

3. 5. 1 以对内投资方式为主 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . 17

3. 5. 2 拓宽投资渠道， 提高融资能力， 促进自身发展 . . . . . . . . . . . . . . . . . 17

结 语. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .20

浅谈中小企业财务管理存在问题与改进对策

内 容 摘 要

随着市场经济的发展， 对于中小企业来说，如何做好财务管理提升企业效益，使企业稳定健康发展变得越来越重要。财务管理是企业管理的重要之重，良好的企业运营离不开好的财务管理。所以说，企业的良好运营离不开科学的财务管理。之所以国民经济重要组成部分是中小型企业，是因为中小企业对促进市场良性竞争、 创造就业机遇、推动经济水平发展等方面做出了伟大的贡献，是经济发展诗篇中的重要战略性章节。中小型企业在发展过程中，由于财务制度不健全、资金管理混乱、预算管理不严谨以及投资随意等问题的存在，中小型企业在激烈的市场竞争面前面临巨大的挑战。本文对中小企业财务管理存在问题进行了分析，介绍了中小企业财务管理的现状，旨在探讨财务管理的意义，并且在中小企业财务管理这方面提出了建议。

[关键词]： 中小企业， 财务管理， 问题， 对策， 创新