公路工程财务管理与成本控制方法探讨

内容摘要

随着国家公路交通基础建设规划进一步全面完善，公路建设仍将快速发展，公路建设具有投资量大，涉及面广的特点。近年来，公路交通建设速度较快、规模加大、特别是高等级公路的大量修建形成了公路建设事业的蓬勃发展的大好形势。但同时公路建设项目投资数额的巨大也成为整个国民经济发展备受瞩目的焦点。如何能更好地控制投资、节约成本、最大限度地提高投资效率，成决定公路事业能否进一步蓬勃发展的关键因素。因此，从财务管理和成本费用核算角度出发，管好、用好每一分钱，使投资的综合效益达到最佳。本文主要分析了目前我国公路工程施工建设过程中成本控制与财务管理工作中存在的问题，在此基础上探讨了加强公路工程成本控制与财务管理的策略。结论证实，应加强公路项目预算成本与实际施工建设成本的一致性，通过科学进行预算成本与实际成本的管理工作、做好工程决算和综合分析工作、提高公路项目财务管理的核算与监督水平等措施，提高成本控制与财务管理的工作效率，促进我国公路工程项目的发展。

关键词：公路工程；财务管理；成本控制；建议

目录

第1章 公路工程建设成本控制1

1.1关于财务管理的含义阐述1

1.2公路建设成本控制的意义1

1.2.1实现资源和资金价值最大化2

1.2.2全面提高工程项目各部门的成本控制意识2

1.2.3有效提升项目管理部门的监督管理力度2

1.3影响公路工程项目成本增加的因素3

第2章 公路工程财务管理成本控制中的问题3

2.1公路工程建设成本的概念3

2.2公路工程施工成本控制应遵从的原则4

2.2.1节省原则4

2.2.2全面控制管理原则4

2.2.3方针贯彻原则4

2.2.4权、责、利相结合的原则4

2.2.5资源合理控制原则5

2.3公路工程财务管理和成本控制中的问题分析5

第3章 施工项目成本支出的控制对策5

3.1制定科学合理的施工成本管控体系6

3.2施工工程施工中的人工成本控制7

3.3工程物资的采购与管理7

3.4加快资金周转速度，认真核算工程成本8

3.5公路安全建设施工造价动态化管控9

第4章 结语9

参考献文10

致谢11