施工企业财务预算管理制度的建立与完善

施工企业财务预算管理制度的建立与完善

内 容 摘 要：伴随着中国经济的快速发展，建筑行业如雨后春笋一般蓬勃兴起，但是也有不少建筑因资金不足而导致破产。这是为什么？因为没有注重财务预算，俗话说的好“有预则立，无预则废”，所以建筑的财务预算管理成为了建筑施工企业良好取得良好的经济利益和可持续发展的关键因素。另一方面，建筑施工企业财务管理的终极目的是实现预期利润与社会效益的最大化、最优化，以求得企业的可持续发展。由于建筑企业具有流动性大、生产周期长、涉及面广等特点，因此，在资金筹措、产品价格形成、工程价款结算方式、成本预算及考核等方面，与其他企业有许多不同之处。所以，加强建筑企业财务预算管理，提高财务管理水平，对于综合平衡各项经营活动，优化、配置各项经济资源，最大限度地提高企业的经济效益，具有十分重要的作用。

 

关键词：施工企业   财务预算  现状  完善   

目    录

1、导论3

1.1研究的背景3

1.2研究意义3

2、建筑施工企业财务预算管理的现状4

2.1建筑施工企业财务预算管理存在局限性4

2.2建筑施工企业财务预算管理的问题4

3、建设财务预算的重要性分析6

3.1从市场和施工企业自身来看6

3.2从经济环境的变化角度来看6

4、对施工企业财务预算管理的建议6

4.1构建施工企业预算管理制度7

4.2完善财务预算方法8

4.3完善施工企业员工的制度9

5、结论10