中小企业的财务管理体系的设计与实现

内 容 摘 要

  中小企业一直在我国有着举足轻重的地位，它一直是我国经济增长的活力所在，作为经济发展的队伍，推动着我国经济的发展，作为经济发展的队伍，扮演重要的角色，然而，却面临着市场的竞争力，还有政府的监管压力，以及自身的内部的管理水平，技术人员水平等。这些给中小企业带来了巨大的挑战。加强，完善企业自身管理体系，是解决以上问题的最佳方法。财务管理体系是企业管理是重要组成部分，建立健全完善的管理体系，是让企业持续发展的关键。

  本文，通过企业自身的问题，从自身问题入手，分析企业财务管理中存在的问题，结合企业发展的阶段特点，提出了企业财务管理制度设计与实现的思路。

【关键词】：国民经济；企业管理；财务管理；财务管理制度的设计与实现。

目       录

1中小企业财务管理的环境............................................3

  1.1中小企业发展近况..............................................3

  1.2中小企业管理问题..............................................3

2财务管理的概念....................................................4

  2.1财务管理的内容................................................4

  2.2财务管理的特点................................................4

  2.3财务管理在中小企业的作用......................................5

  2.4财务管理的环节................................................5

3中小企业中财务管理所存在的问题....................................5

  3.1缺乏明确的产业方向,对项目投资缺乏科学论证.....................6

  3.2财务风险意识淡薄，企业始终在高风险区运行......................6

  3.3财务控制薄弱..................................................6

3.4财务会计工作流程不规范、不严格

4中小企业财务管理设计与实现........................................6

  4.1. 根据企业自身的发展情况制定相应的财务管理制度................7

  4.2财务管理制度的实现............................................7

5总结..............................................................7