中小企业财务管理

中小企业财务管理

XCLW100415 中小企业财务管理

摘要

企业财务管理相关理论概述........................................1

（一）财务管理的定义 ...............................................1

财务管理的职能 ..............................................1

财务管理在现代企业中的地位....................................1

资金运动的管理是现代企业管理的中心...............................2

资金运动管理的意义..............................................2

（四）企业财务管理目标..............................................2

我国中小型企业经营概况..........................................2

经营管理者和所有者统一........................................3

经营多属于负完全责任的个人经营................................3

初始资本及可利用的资本少......................................3

（四）具有经营机制方面的灵活性和易变性..............................3

（五）面临的市场竞争压力较大........................................3

（六）受环境变化刺激或冲击大 .......................................4

三、我国中小型企业财务管理现状分析 .................................4

（一）我国现代中小企业财务管理的现状................................4

（二）我国现代中小企业财务管理中存在的主要问题......................4

（三）资金短缺,筹融资能力差............................... ..........4

1. 在银行信贷政策上存在歧视.........................................4

2. 在银行利率政策上存在所有制歧视 ..................................5

（四）财务管理水平不高 .............................................5

（五）财务管理制度不完善 ...........................................5

（六）对资金缺乏投资预算决策功能 ...................................5

（七）对资产的管理缺乏科学性，控制薄弱..............................6

1. 缺乏对会计信息的分析 ............................................6

2.对存货没有加以控制................................................6

3.对应收账款控制不严................................................6

4.对现金管理不严....................................................7

5.资产保管不利......................................................7

四、完善中小型企业财务管理的对策....................................7

(一)设立符合自身需要的财务管理目标..................................7

(二)加强自身筹集资金的能力..........................................8

1.政府支持增强企业外部融资能力......................................8

2.中小企业自身应力求克服筹资能力不强的弱点..........................8

(三)加强财务预算功能，规范资金的使用................................8

加强财务方面的分析和控制.....................................9

完善内部的财务管理制度.......................................9

建立健全内部组织结构.............................................9

构建完善的财务会计制度，聘请高质量的会计人员......................9

（六）我国财务管理在中小企业经营管理中的作用........................9

（七）我国经济发展对财务管理变革要求和发展趋势.......................9

结论

文献

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